Leadership en Français

Voici un poème d’Ella Wheeler Wilcox que je recommande :

 « Il y a deux sortes de gens sur terre aujourd’hui,
Seulement deux sortes de gens, pas plus, dis-je.
Pas les bons et les mauvais, car on sait très bien
Que les bons sont a moitie mauvais, et les mauvais a moitie bons.
Non ! Les deux sortes de gens sur terre dont je veus parler,
Sont ceux qui élèvent et ceux qui prennent appui »
Les gens qui sont capables d’élever les autres et de renforcer le moral dans une organisation sont sans prix, et ils s’avèrent toujours un immense atout pour votre cercle rapproché.
L’ancien directeur de Hewelt-Packard, Ned Barnholt, pense qu’il ya trois groupes de gens dans une organisation quand il s’agit de leur réponse au leadership et a sont impact :

1.  Ceux qui l’ont presque tout de suite, et les voila partis avec en courant.
2.  Ceux qui sont sceptiques et ne sont pas surs de ce qu’ils vont faire avec.
3.  Ceux qui sont négatifs des le départ et espèrent que ca va disparaitre.

« Je passais la plus grande partie de mon temps avec ceux qui étaient les plus négatifs, dit Barnholt, essayant de les convaincre de changer. Maintenant, je passe mon temps avec les gents du premier groupe. J’investis dans les meilleurs atouts »
A quel group vous appartenez ?

Pendant la première guerre mondiale, en France, le général Douglas Macarthur dit a un chef de bataillon avant un assaut audacieux: “commandant, quand le signal sera donne de monter a l’assaut, je veux que vous y alliez en premier, avant vos hommes. Si vous le faites ils suivront. »
Puis Macarthur décrocha sa médaille «Distinguished Service Cross» de son uniforme et l’épingla sur celui du commandant. Il l’avait, en effet, décore pour héroïsme avant de lui demander d’en faire la preuve. Et, bien entendu, le comandant pris la tète de ses hommes et ils le suivirent à l’assaut et atteignirent leur objectif.

Fait : les gents se moquent de tout ce que vous savez jusqu’a ce qu’ils sachent a quel point vous vous souciez d’eux.
Vous développer votre crédibilité avec les gens quand vous établissez un contact avec eux et que vous leur montrez que vous désirez réellement les aider.
Les leaders efficaces savent qu’il faut d’abord toucher le cœur des gents avant de leur demander un coup de main, vous ne pouvez pas faire agir les gents sans d’abord les toucher par l’émotion, le cœur vient avant la tete.