Leadership en Français

Pour que tu sois prêt quand ton temps arrive

Qu’est-ce qui fait la différence? April 14, 2009

Filed under: Developpement Personnel, Leadership — Jalal Bourgana @ 4:13 pm

Le légendaire Earl Nightingale a passé 17 ans dans sa quête pour répondre à une question: Qu’est-ce qui fait la différence? Il voulait découvrir pourquoi certaines personnes sont financièrement à l’aise, tandis que d’autres sont pauvres. 

Sa mère, Gladys Nightingale, l’encourage à lire. “Le Savoir, c’est tout, tout ce que tu veus savoir a été écrit par quelqu’un», elle lui a dit.

En 1950, à l’âge de 29 ans, il trouvère la réponse qu’il cherche dans le livre de Napoléon Hill, « Think and Grow Rich »; il était six simples mots: « Nous devenons ce que nous pensons ». 

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Pour devenir ce que vous pensez les éléments suivants sont quelques suggestions. Ils pourraient changer votre vie: 

  1. Ecrire sur une carte ce que vous voulez plus au monde. Assurez-vous que c’est un seul but, clairement défini. 
  2.  Ne pas le montrer à personne, et le transporter avec vous afin que vous puissiez le regarder plusieurs fois par jour. 
  3. Pensez-y en souriant, détendu et positif, chaque matin quand vous vous réveillez. 
  4. Regardez-le avant d’aller au lit la nuit. Comme vous le regardez, vous devez vous souvenir de devenir ce que vous en pensez. 
  5. Maintenant vient la partie difficile: Arrêter de penser à ce que vous craignez. Chaque fois qu’une pensée négative ou peur est dans votre conscience, de la remplacer par une image mentale positive.
  6. Chaque jour faite un peu plus que vous avez à faire. 
  7. Prenez le contrôle de votre esprit, en sachant que votre retour sera en proportion direct à ce que vous donnez.
 

Ecoute! April 1, 2009

Filed under: Communication, Developpement Personnel, Leadership — Jalal Bourgana @ 7:14 pm

La demande pour les leaders est toujours supérieure à l’offre, parce que la plupart préfère plutôt suivre que mener. Ainsi, les possibilités sont toujours à portée de main.

Votre développement comme un leader commence dès maintenant, où que vous soyez en ce moment même. vous n’avez pas à être président d’entreprise ou gouverneur. vous pouvez commencer avec vos relations actuelles, votre famille et vos amis, votre école ou lieu de travail.

Pour développer vos qualités de leader, devenir le genre de personne que les autres veulent suivre. vous devez être capable de communiquer votre vision de l’avenir à d’autres personnes. vous n’avez pas à être un orateur envoûtant, mais vous devez être en mesure d’exprimer clairement vos idées, de façon ordonnée, et de parler avec force que vos auditeurs comprennent ce que vous dites.

ronald-reagan-president-comunication-leaderDévelopper de bonnes habitudes d’écoute; non seulement vous aidera à en apprendre plus, mais à comprendre plus complètement. Rien ne permettra d’améliorer votre réputation en tant que Leader plus que d’être à l’écoute. Rappelez-vous l’écoute est vraiment la forme de flatterie la plus sincère.

Un bon Leader …

  • Accepte la responsabilité, la prend au sérieux, il reconnaît les erreurs, accepte les échecs, apprend d’eux et va de l’avant.
  • Ecoute les autres, a un véritable intérêt pour eux: leurs joies, peines, espoirs, besoins et craintes.
  • Connaît la façon de fixer des objectifs et de les poursuivre.
  • Est enthousiaste et optimiste quant à réussir.

Développer vos compétences en leadership vous préparera pour de plus grands défis et opportunité dans l’avenir.

 

Ray Kroc March 30, 2009

Filed under: Histoire, Leadership, Management — Jalal Bourgana @ 11:14 pm

En 1937, deux jeunes frère, appelés Dick et Maurice ouvrirent un petit restaurant drive-in, a Pasadena, Californie, après avoir échoue en leur première entreprise. Au lieu d’être invite à manger dans une salle à manger, les clients arrivaient en voiture dans un parking dispose autour d’un petit restaurant, donnaient leur commande au serveur et recevait leur repas directement dans leur voitures, c’était une idée opportune dans une société dont le rythme s’accélérait et qui devenait de plus en plus mobile.

Le petit restaurant se révéla un grand succès, ils construisirent un establishment plus grand, rationalisèrent leur menu et en 1948 ils éliminèrent les serveurs, remplacent les assiettes, verres et couverts par des produits papier, ils réduisirent leur couts ainsi que leur prix, ils créèrent le système de service rapide, leurs cuisine finit par ressembler a une chaine de montage, leur objective était de boucler la commande de chaque client en trente seconde ou moins, et ils réussirent.

Dick et Maurice McDonald était a l’abri financièrement, mais ne sont jamais allés plus loin parce que leur faible leadership mit un couvercle sur leur capacité d’entrer l’histoire.

En 1955, ray Kroc, dirigeait une petite entreprise qui vendait des machines de Milk-shakes, conduit un accord avec les frères Macdonald, ils constituaient « Macdonald Corporation ».


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Ray Kroc était un leader, dans sa tète il voyait le restaurant s’étendant nationalement dans des centaines de marches, il recruta les gents les plus intelligents qu’il pouvait trouver, et au cours des premières années il travaillait de longue heurs comme lorsqu’il était dans les affaires trente années plus tôt.

Pendant ses huit premières années chez Macdonald i l ne perçus aucun salaire, non seulement cela, mais il empreinta de l’argent a la banque pour couvrir les salaires de quelque leaders qu’il voulait dans son équipe, son sacrifice et vision payèrent, en 1961 moyennant la somme de $2.7 million, Kroc acheta aux frères les droits exclusifs en McDonald’s et commença a transformer la petite chaine de restaurants en une multinational.

 Le leadership de Ray était de toute évidence plus élève que celui de ses prédécesseurs; pendant les années ou Dick et Maurice ont tente de franchiser leur system, ils parviennent a vendre le concept a seulement quinze acheteur dont dix seulement ouvrirent en fait des restaurants, par contre entre 1955 et 1959, Kroc réussit a ouvrir 100 restaurant, quatre an plus tard t y en avait 500, Aujourd’hui 31,000 dans plus de 100 pays…

 

 

Leadership et réussite

Filed under: Leadership — Jalal Bourgana @ 11:07 pm

L’aptitude de leadership détermine le degré d’efficacité d’une personne, John C. Maxwell souvent explique que la réussite personnelle sans aptitude au leadership n’aboutit qu’a une efficacité limite, l’impact d’une personne n’est que la fraction de ce qu’elle serait avec un bon leadership. Plus l’impact que vous voulez créez est grand, plus votre influence doit être grande. Quoi que vous cherchiez à accomplir ce sera limite par votre aptitude à être un meneur d’Hommes.  

 Ou que vous cherchiez, vous pouvez trouvez les gens intelligents, talentueux qui réussissent mais qui n’atteignent qu’un certain niveau en raison de limitations de leur leadership, la bonne nouvelle est qu’il est possible d’élever son niveau de leadership.

 

Qu’est ce que le Leadership?

Filed under: Developpement Personnel, Histoire, Leadership, Management — Jalal Bourgana @ 10:35 am

Leadership n’a pas de traduction en français, ce qui explique pourquoi il n’y a pas autant d’intérêts dans la littérature et société européen ou arabe, qu’au Etats Unis et Grande Bretagne.

Le leadership, est la capacité à mener des personnes ou des organisations vers l’atteinte d’objectifs. Le leadership est associé à l’aura reconnue à une personne ou à un groupe de personnes dans son aptitude à inspirer, motiver, impliquer, impulser, guider, et/ou influencer son entourage.

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A ne pas confondre avec une personne qui a une fonction ou autorité(président), ou un emploi associé à une expertise, compétence, ou expérience, comme un manager d’équipe, un capitaine de bateau, un ingénieur en chef, ou un parent, toute ces personnes peuvent être des leader, mais cela n’est pas associe a leur fonction mais a leur trait personnel.

Le terme leader est souvent erronément utilise dans les hiérarchiesstructurées, pour décrire la seule fonction ou les relations qui autorisent et légitiment l’exercice d’un comportement de manager ou chef d’entreprise, de group ou de tribu.

 

Pourquoi un autre Blog?

Filed under: Communication, Developpement Personnel, Histoire, Leadership, Management — Jalal Bourgana @ 10:27 am

Obama-democrat-leader-berlin-germanyPendant les huit premières années du XXIe siècle, des millions de blogs ont émergé et disparu, la plupart d’entre eux ont été mortellement ennuyeux, et beaucoup étaient des potins ou des journaux personnel. Pourquoi, alors, ai-je eu l’audace d’écrire un autre blog? Et pourquoi vous devrez prendre la peine de le lire? Deux sérieuses questions, et je vais essayer d’y répondre.

Alors que les livres de management et marketing sont des industrie de milliards de dollars aux états Unies vous ne pourrais pas trouver une copie de Dale CarnegieSteven Covey ou Seth Godin dans les bibliothèques ou librairies de Casablanca ou Rabat, Quand je suis arrive aux États-Unis, je me suis vite rendu compte que j’avais cruellement besoin d’améliorer mes compétences en matière de s’entendre avec les gens au travail ou socialement, heureusement il y a une énorme richesse d’ idées dans les magasins de livres américain, donc j’ai décidé de partager quelques-unes d’eux avec vous.